一、红包往事：从“偷袭珍珠港”到重演尝试

2015年，微信与央视春晚合作，以“摇一摇”发放5亿元现金红包，三个月绑定两亿张银行卡，激活微信支付，与支付宝“分庭抗礼”。这场被马云称为“偷袭珍珠港”的商战，成互联网经典。  

如今，类似剧情再现。腾讯“元宝”宣布2026年2月1日开启新春活动，发10亿元现金红包，用户通过AI新玩法参与，最高得万元。马化腾称“希望重现当年盛况”。同日，百度启动5亿元春节红包活动。  

春节是互联网争夺用户与流量的“黄金窗口”，但今年巨头瞄准的是AI时代的“超级入口”。用红包老玩法开启AI全民化，能灵验吗？  

二、烧钱换流量：逻辑弱化，AI也遇瓶颈

红包大战退热

2023年起，春节红包近乎“消失”，无春晚级投入，无全民互动。大厂偃旗息鼓，因降本增效与增长困境：人口红利耗尽，移动互联网增量见顶；玩法缺乏创意，用户新鲜感消退。“烧钱换流量”逻辑，在用户规模触顶、营销脱敏环境下弱化。  

AI增长陷瓶颈

QuestMobile数据显示，2025年前三季度国内前5大AI应用月活增长停滞（Q1 3.43亿、Q2 3.49亿、Q3 3.55亿），Q4因阿里“阿福”“千问”发力升至4.55亿，但单一季度爆发参考有限。  

腾讯“元宝”2025年投流150亿元（单Q3达57.63亿元），远超“豆包”“千问”“文心”（全年总和23.12亿元）。但绑定DeepSeek红利消退后，投流回报下滑。QuestMobile半年度榜显示，2025年6月较1月，DeepSeek、豆包、元宝用户增量分别为1.63亿、0.58亿、0.22亿，元宝垫底，月活稳居第三但未突围。  

移动支付、外卖等领域“烧钱换流量”屡试不爽，但AI竞争中，其作用渐弱——高频曝光仅完成“让用户看见”，难留用户。  

三、留不下的用户：AI核心困境

留存率与时长双低

Gartner 2024年报告显示，消费者AI应用30天留存率平均12.8%（远低于移动应用25%）。业内人士称，AI产品留存率远低于传统互联网产品：工具类活跃率低于20%，月均使用3-5天，3日留存率不足40%。  

QuestMobile数据，2025年10月主流AI通用入口用户日均使用时长均低于15分钟，无提升趋势，AI仍属“用完即走”工具。  

红包难改留存困局

春节红包虽能引流量，却难“网”住真实用户。其一，活动链条长：用户需对话、生成内容、完成任务才能领红包，耗时且有门槛，隔绝部分用户；其二，转化逻辑变：过去“摇一摇”等玩法简单、承接自然（如支付场景），AI产品缺无缝留存路径；其三，留存关键从注意力变信任——用户下载易，反复使用需意图与信任，非红包可撬动。  

AI时代，技术壁垒远高于资本壁垒。  

四、下沉市场：增量难寻，场景缺失

春节是渗透下沉市场的关键节点。前几年红包大战助阿里、腾讯收获四五线城市用户。如今头部AI应用增长放缓，下沉市场似成增量，但实际渗透有限。  

豆包靠短视频投流完成下沉市场AI普及教育，DeepSeek春节刷屏引发城乡技术共鸣，但用户“手机装一堆AI应用，很少打开”。核心原因：缺乏刚需场景——年轻人作提效工具非必需，中老年人用其学做菜、养花甚至算命，亦非刚需。  

今年红包大战以AI为主题，腾讯内测“元宝派”押宝“AI+社交”，百度推AI群聊、写春联等，试图创AI核心互动场景。但新玩法能否激活用户、构建原生社交网络，存疑。  

五、AI“做事”：留存新可能

2026年开年，大厂加速“AI做事”：千问APP绑“阿里全家桶”，支持语音购物、点外卖、订机票；飞书推AI录音豆。当AI更“有用”，用户才有频繁打开理由。  

六、结语：红包之外，AI需找“再用理由”

现金红包或奖励刺激，难撑AI入口——答案不在金额，在红包后用户第2次、第10次、第100次打开AI的理由。目前，无人找到答案。